АЕСЛИ. Инженеры идей

Институт хологогики и образовательных практик

                            

                                            

16  3  места на 17.09

Ретиминг 

Методический семинар по проведению технологии «РЕТИМИНГ»

2 октября (суббота) 2021|года, очно, Петербург

Для тех, кто работает с командами

Что будете уметь делать после практикума 

Практические навыки работы 

Снимать запрос на сессию

Использовать технологию при работе с клиентом

Применять при работе с командами

О технологии ретиминг

Эффективность принятия и реализации управленческих решений может быть усилена за счет подключения потенциала и вовлеченности руководителей и сотрудников. Здесь реализуется один из принципов управления: "Целое больше суммы его частей". 

Технология «Ретиминг» (от английского "re-teaming" - переформирование команды) разработана и используется как инструмент формирования управленческих команд и объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений вокруг общей совместно выбранной цели.

Краткосрочная технология «Ретиминг» разработана Беном Фурманом (Ben Furman) и Тапани Ахолой (Tapani Ahola) (Финляндия), учредителями Международного Института Ретиминга (IRTI).

Технология позволяет быстро переориентировать старых работников и новичков на достижение новых задач, создать общее видение будущего организации и дополнительную мотивацию к развитию. Использование данной технологии дает возможность руководителям и сотрудникам адаптироваться к происходящим в компании изменениям. 

Если коротко, то процесс «Ретиминга» представляет собой 4 шага: 1 и 2 шаг – два неполных дня, 3 шаг – самостоятельная работа по реализации выбранной цели и 4 шаг – дополнительная встреча с участниками.

Кто приходит на курс и почему

1

ФАСИЛИТАТОРЫ, КОНСУЛЬТАНТЫ

2

ВНУТРЕННИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ

3

РУКОВОДИТЕЛИ И ВСЕ, КТО ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ  ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С  КОМАНДАМИ

В курсе два фокуса внимания:

  • Первый: изучаем технологию Ретиминг
  • Второй: осваиваем на практическом кейсе

Краткое содержание программы

Цель:

  • Передать технологию проведения «Ретиминга» для самостоятельной работы с клиентскими запросами.

Задачи:

  • Освоить технологию подготовки и проведения «Ретиминга», определить границы его применения для организаций и команд.

  • Потренироваться и отработать шаги технологии на примере выбранных кейсов.

  • Знать, как адаптировать технологию «Ретиминг» под собственные задачи.

1.  Место и назначение технологии «Ретиминг»

  • Всегда ли нужна команда? Что вместо этого?

  • «Ретиминг» в системе подходов к формированию команд/ рабочих групп. 

  • Принципы «Ретиминга», как это работает.

  • Что можно достичь: мифы и реальность.

2.  Освоение шагов технологии на примере выбранного кейса.

2.1. Постановка цели

  • Технология перевода проблемы в цель;

  • Выработка и конкретизация единой цели;

  • Определение организационных и личных выгод от продвижения цели;

  • «Команда мечты». 

2.2 Определение командных ресурсов

  • Определение внешних и внутренних ресурсов; запас прошлых успехов и недавние позитивные изменения;

  • Определение «ступеней» изменений, аналог дорожной карты;

  • Выявление ресурсов каждого из участников команды.

2.3. Сотрудничество (шаг самостоятельной работы в команде/рабочей группе)

  • Что происходит на этом этапе?

  • Как и кто может поддержать действия участников по достижению выбранной цели.

2.4. Усиление сотрудничества

  • Определение прогресса и признание вклада каждого участника;

  • Создание дополнительной мотивации участников к достижению общей цели.

3. Адаптация технологии «Ретиминг» под конкретных задачи.

  • Особенности использования технологии в российской практике, в работе с групповыми и индивидуальными запросами.

Формат работы: фасилитация группового процесса.

Продолжительность: 8 часов, возможны дополнительные консультации по запросу.

=

ЕЛЕНА НИКОЛАЕВНА МОРОЗОВА

ВЕДЕТ ПРАКТИКУМ

Елена Николаевна Морозова, Сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community,), сертифицированный ретиминг – коуч (Institute of Reteaming, FIN), бизнес-тренер, фасилитатор, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес – тренингов»  Института практической психологии «Иматон» (г. Санкт-Петербург).

Мы не говорим что это будет быстро и просто, но точно, будет применимо и понятно!

Елена Морозова 

Отрывок выступления «Юная, средняя, зрелая взрослость.Теория U Отто Шармера в контексте непрерывного образования человека»

Елена Николаевна Морозова, зав. каф. конструирования и проведения бизнес-тренингов Института «Иматон», бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч International Coaching Community (ICC, UK), ретиминг-коуч Institute of Reteaming (FIN)

Условия участия

Стоимость участия: 24800 руб на 17 09

16 3 мест

для физ лиц:

5% 

Скидка для иногородних 

10%

Для выпускников  ШОКК, АЕСЛИ

Бонусы

Дополнительные бонусы от партнеров-организаторов Ladoga EVENT и Института хологогики и образовательных практик

Рассрочка 

Рассрочка возможна при внесении аванса 15000р. Остаток суммы за две недели до старта программы

Получите дополнительный практичный инструмент для работы с командами

Место проведения - центр осеннего Петербурга, очно, 2 октября (суббота)
Раздаточные материалы, кофе-брейки, сертификаты -да.

наш уютный зал с видом на Неву

Петербург осенью ждёт ваших прогулок =) 

Вопросы? Смело спрашивайте!

Ladoga Event

ИП Ячменёва О.С. ИНН 781401280702 || 1managerpromo@gmail.com ||  Санкт-Петербург Лиговский пр. 271